В августе 2019 года я посещал производство КАМАЗа в Набережных челнах, где проходил стажировку по теме:

«Опыт предприятий КАМАЗа по развитию производственной системы и внедрению бережливого производства»

Проанализировав опыт других Российских предприятий и в том числе и АО “ПЭМЗ”, я выступил на днях в PLM Клубе с темой «Бережливое производство, опыт Российских компаний». Встречи клуба проходят регулярно один раз в месяц в Москве и Санкт-Петербурге. На встречах участники клуба обсуждают актуальные вопросы управления современным предприятием, а также бизнес-процессами компаний. 

Цель — сформировать сообщество людей, желающих развивать российскую промышленность и идеи цифровизации на предприятиях.